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マンション・アパートの一棟まるごとリノベーション|静岡

収益物件の一棟リノベ

3億円の建て替えか、1.5億円の再生か。
24戸のRCオーナーである私が出した答えがあります。

建て替えか、一棟リノベーションか。
判断に迷うオーナーのために

私は物件を購入してリノベしましたが、
相続で受け継いだ方は、
もっと有利な立場にあります。

それでも、
何千万円もの投資を決めるのは、
簡単ではありません。

お金よりも、
「判断を間違えたくない」という気持ちの方が、
ずっと大きいからです。

あすなろの一棟まるごとリノベ

すべてを新しくするのではなく、古くなった建物が持つ良さを見極め、
今の暮らしに合う形へと整えていく。

コストをかけるべきところと、あえて手を付けないところ。
その判断の積み重ねが、無理のない収益につながると考えています。

一人のオーナーによる、24戸RC物件再生の記録

24戸RC収益物件を一棟リノベーションしたグランパランス池ヶ谷の外観看板

相続で受け継いだ建物を前に、
どう判断するのが正解なのか分からない。
そんな声を、よく聞きます。

ここに紹介するのは、
中古物件を購入し、リノベーションを行った
一人のオーナーの実体験です。

立場は違っても、
迷いの正体は、驚くほど似ていました。

SECTION 1

判断に迷う理由は、お金だけではなかった

相続で受け継いだ建物を前に、どう判断するのが正解なのか分からない。
そんな声を、よく聞きます。

空室が目立ってきた。
修繕も必要になってきた。
そろそろ何か手を打たなければいけない。

頭では分かっていても、判断は簡単ではありません。

怖いのは、お金そのものではなく、「この選択は本当に間違っていないのか」という感覚でした。

一度決めたら、簡単には戻れない。
だからこそ、多くのオーナーがここで立ち止まります。

SECTION 2

立場は違っても、条件は似ていた

ここで紹介する私は、相続で建物を受け継いだ立場ではありません。
中古物件を購入し、リノベーションを行いました。

立場だけを見ると、相続オーナーの方とは違うように見えるかもしれません。

それでも、考え始めたときの状況は、驚くほど似ていました。

築40年前後のRC造。
目立ってきた空室。
そして、いずれ避けられない大規模修繕。

不動産投資の経験はない。
金額は大きい。
一度決めたら、簡単には引き返せない。

購入であっても、相続であっても、
「判断を間違えたくない」という気持ちは同じです。

この記録は、購入の話でありながら、
あえてこの物件に投資する価値があると判断して選んだ、
購入者としてのシビアな視点も含んでいます。

購入の物語ではありますが、相続されたオーナー様の「次の一手」にも、
きっとそのまま重ねていただけるはずです。

購入当初の24戸RC収益物件の外観
購入当初の収益物件で確認した駐輪場まわりと雑草

購入当初の外観

購入当初の駐輪場と雑草

SECTION 3

「全部きれいにする」は、正解ではなかった

最初は、すべてを一度にきれいにするべきだと考えていました。
築年数を考えれば、中途半端な手入れは意味がない。
そう思っていたからです。

けれど、24戸のひとつひとつを見ていく中で、
考えは少しずつ変わっていきました。

空室になっている部屋。
劣化が目立つ共用部。
一方で、今のままでも長く住み続けてくれている入居者もいる。

すべての部屋を、
同じタイミングで改修する必要はありませんでした。

まずは空室と、
印象を大きく左右する外壁・外構から。
その後は空きが出たタイミングで、
その年の収益に合わせて、少しずつ整えていく。

結果として、
無理な投資をせず、
現実的な再生の道筋を描くことができました。

「一棟まるごと」という言葉は、
すべてを一度に変えることではありません。
一棟全体を「どう使い続けるか」を、
もう一度考え直すということなのだと思います。

収益物件のやり過ぎない和室リノベ事例

やりすぎない和室

24戸RC収益物件の駐車場まわりを整えた外観

駐輪場の壁をきれいに

収益物件の印象を高めるドライガーデンと看板ライト

ドライガーデンと看板とライト

SECTION 4

何千万円という判断の、現実

再生の方向性が見えてきても、判断が急に楽になるわけではありませんでした。

何千万円という投資は、経験がない人間にとっては、想像以上に重いものです。

手元に資金があるかどうかは、実はあまり関係ありません。
お金があったとしても、
「この判断で本当にいいのか」という重圧は、
簡単には消えませんでした。

怖かったのは、
お金を使うことそのものではなく、
この選択が
「取り返しのつかないミス」にならないか、
という点でした。

だからこそ、私は一気に決めることをしませんでした。

やるべきことを絞り、優先順位をつけ、その都度、状況を確かめながら進めていく。

大きな判断を小さく分解し、一つずつ納得を積み重ねていく。
それが、私がようやく前に進めた、唯一の方法だったのだと思います。

SECTION 5

建替えが頭をよぎった瞬間

検討のプロセスの中で、建替えという選択肢は常に頭の片隅にありました。

老朽化を一気に解消し、すべてを最新の基準にできる。
将来の修繕についても、しばらくは考えなくて済む。

建替えには、分かりやすい「安心感」という魅力があります。

一方で、考えれば考えるほど、いくつかの問いが浮かびました。

「本当に、今そこまでやる必要があるのか」

数億円の借入を前提に、長い年月をかけて回収していく。

その重圧を背負い続けることに、
私はどこまで納得できているのだろうか。

建替えは、決して間違いではありません。
ただ、すべてのオーナーにとっての、唯一の正解でもない。

そう感じたことが、
もう一度、再生という選択肢を冷静に見直す
きっかけになりました。

SECTION 6

感覚を、再度数字で確かめてみる

物件を見たとき、
全体のイメージを掴む段階で、数字は一度、出しています。

​

建替えの場合はどうなるのか。
再生を選んだ場合は、どこまで投資するのか。
大まかな方向性は、その時点ですでに頭の中にありました。

​

ただ、迷いながら検討を進める中で、
一度立ち止まり、もう一度数字に向き合う必要があると感じました。

​

感覚だけで進んでいないか。
都合のいい解釈をしていないか。
判断に無理が出ていないか。

​

建替えで進んだ場合の借入規模。
再生を選んだ場合の初期投資と余力。
それぞれをあらためて並べてみることで、
判断の前提を、もう一度整理していきました。

​

ここで大切だったのは、どちらが得かという比較ではありません。
今の自分の状況に対して、どちらが無理のない選択なのか。

​

数字は、

答えを出すためのものではなく、
判断がズレていないかを

確かめるためのものだと、
あらためて感じました。

 

収益物件の既存状態を確認し、リノベーション後の完成イメージを検討した室内

​既存状態を見て完成をイメージを数字と一緒に捉える事が大切

SECTION 7

それでも、再生を選んだ理由

数字をもう一度整理してみて、
建替えと再生の違いは、単なる金額差ではないと感じました。

​

再生を選んだ一番の理由は、
「まだ使えるものが、確かにある」
と実感できたからです。

​

構造は健全で、立地も悪くない。
すべてを壊して新しくしなくても、
今の暮らしに合わせて整えることで、
十分に応えられる建物だと感じました。

​

もう一つ大きかったのは、判断の自由度です。

​

再生であれば、すべてを一度に決めなくてもいい。
空室の状況を見ながら、
収益を確認しながら、
必要なところに、必要なだけ投資できる。

​​

その余白が、無理のない経営につながると感じました。

​​

建替えには、分かりやすい安心感があります。
一方で、再生には、自分のペースで進められる安心感がありました。

​​

私にとっては、後者の方がしっくりきた。
それが、再生を選んだ理由です。

SECTION 8

部屋ごとに、役割を決めていく

再生の方向性が定まってからは、
一棟をまとめて考えるのではなく、
一部屋ずつ、役割を考えていきました。

​

どこまで手を入れるのか。
家賃はいくらに設定するのか。
そして、どんな人に住んでもらいたいのか。

​

工事の内容と同時に、
使い方と家賃をセットで考える必要がありました。

​

基本となったのは、
もっとも汎用性の高い「基本プラン」です。


そこを軸にしながら、

個人事務所としても使える部屋。
できるだけ家賃を抑えたリフォームプラン。
猫と暮らすことを前提にした部屋。

​

用途や前提条件の違う住戸を、
計画的に用意していきました。

​

個人事務所兼自宅や、
低家賃を想定したリフォーム、
猫対応のプランは、
比較的早く方向性が固まりました。

​

一方で、基本プランは、
誰にとっても使いやすく、
長く選ばれ続ける形を探る必要があり、
少し時間がかかった印象があります。

​

すべての部屋を同じにしないことで、
入居者の幅が広がり、
結果として、
建物全体の安定にもつながっていきました。

24戸RC収益物件の一棟リノベーションで検討した基本プラン図面

基本プラン

24戸RC収益物件の一室を個人事務所兼住宅として活用するプラン図面

​個人事務所兼住居

SECTION9 

​正解は、人によって違う

ここまでの記録を読んで、

再生が正解だと感じた方もいれば、
やはり建替えだと思った方もいるかもしれません。

​

それでいいのだと思います。

​

建物の状態。
立地。
空室の状況。
手元資金や借入の考え方。
そして、これから何年、どう関わっていきたいか。

​

条件が違えば、選ぶべき答えも変わります。

​

建替えが向いている物件も、確かにあります。
一方で、再生によって無理なく使い続けられる建物もあります。

​

大切なのは、
「どちらが正しいか」を決めることではなく、
自分の状況にとって、
どちらが納得できる選択かを見極めること。

​

その判断を急がず、

整理しながら進めること自体が、
すでに経営の一部なのだと感じています。

SECTION10 

工事の前に、判断を整理するという選択

ここまでお読みいただき、
お気づきの方もいるかもしれません。

​

私がやってきたことは、
すべての空室について、
いきなり工事内容を決めることではありませんでした。

​

迷い、
立ち止まり、
数字を確かめ、
もう一度、状況を見直す。

​

その繰り返しの中で、
自分にとって無理のない選択を、
少しずつ絞り込んでいきました。

​

一棟まるごとリノベーションは、
工事の規模や金額の話ではありません。
建物と、これからどう関わっていくかを
整理するためのプロセスだと考えています。

​

だから、私たちは
最初から工事の話を急ぎません。
建替えが合うのか。
再生が合うのか。
今なのか、少し先なのか。

​

再生を選ぶなら、まずはどの部屋からどのように手を入れていくのか。​

判断を整理するところから、一緒に考えていきたいと思っています。

​​

それが結果的に、納得できる選択につながると、実体験として感じているからです。

収益物件リノベーションで使い手に合わせて活用できる室内

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よくあるご質問

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